TIGER CONSULTING
Wir setzen die Zukunftsthemen des Mittelstandes um.
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Dynamische Projektumsetzung mit Biss
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Industrie 4.0 - Digitalisierung - Change Management

Sie wollen neue Impulse von außen?​

Konzepte aus dem Bereich Industrie 4.0, Betriebswirtschaft, HR, Change Management und Organisationsentwicklung sollen professionell für Ihr Unternehmen entwickelt werden? Sie wünschen sich Projektmanager mit "Biss" für eine dynamische und erfolgreiche Realisierung Ihrer Projekte und Aufgaben? Sie brauchen Ad-hoc-Unterstützung durch den Wegfall einer Person? Sie wollen erfahrene Spezialisten und Top-Manager in ihren Aufgaben einsetzen? Sie brauchen Macher?

Wir bieten Ihnen​

Professionelle Beratung, die Umsetzung Ihrer Aufgaben und Projekte bis in die operative Ebene. Ad-hoc-Unterstützung beim Wegfall einer Person. Fachspezialisten und Top Manager, die pragmatisch und schnell Lösungen anbieten.

UNSERE BERATUNGSBEREICHE:

INNOVATION & STARTUPS

HR & CHANGE MANAGEMENT

DIGITALISIERUNG & INDUSTRIE 4.0

IT & TECHNIK

AUSZÜGE AUS KUNDENPROJEKTEN

Energietechnik

  • Aufbau eines Unternehmens
  • Entwicklung von Tools im Bereich Predictive Maintenance
  • Vertriebskonzepte
  • KWK-Projekte und KWKK-Projekte
  • Unterstützung bei der Nutzung von Fördergeldern für Energieanlagen
  • Beratung, Planung und Projektierung von dezentralen Energiesystemen

Assemblies

  • Entwicklung Vertriebsstrategie Automotive - Assemblies
  • Prozessmanagement Manufacturing Competence Center Germany and Production Center Slovakia
  • Innovationsprozesse und Produktentwicklungen für Eigenprodukte

Tools & Plastics

  • Entwicklung eines Produktkalkulationsschemas
  • Greenfieldprojekt: Aufbau eines Fertigungscenters in der Slowakei
  • Digitale Prozesse
  • Unternehmensverschmelzung

High Tech & IT

  • Datenvisualisierung
  • PPS-Systemeinführungen
  • IT-Infrastruktur
  • Ad-hoc-Übernahme eines IT-Bereichs

Aerospace

  • Aufbauorganisation
  • Human Resources
  • Produktentwicklung

Innovation & Startups

  • Innovationsmanagement
  • Kooperationen mit Startups
  • Startup Scouting
  • Innovation als Leitkultur
  • Produktentwicklungen
  • Startup Pitch Event - E-TOP

UNSERE KOSTENFREIEN STRATEGIECHECKS - WIE ZUKUNFTSFÄHIG SIND SIE?

STRATEGIECHECK EINKAUF

“Jeden eingesparten Euro haben Sie voll zur Verfügung – von jedem Euro den Sie umsetzen bleibt Ihnen nur ein Bruchteil.” Jennifer Borchers – Head of Tiger North

In unserem Strategiecheck Einkauf analysieren wir kostenfrei Ihren Einkauf und machen Ihnen konkrete Verbesserungsvorschläge. 

STRATEGIECHECK PERSONAL

“Das Mitarbeiter der Erfolgsfaktor Nr. 1 sind, klingt bereits mehr als abgegriffen, ist aber so. Was passiert jedoch, wenn man diese nicht mehr findet?” Marlene Körschges – Geschäftsführung

In unserem Strategiecheck Personal analysieren wir kostenfrei Ihren Personalbereich und machen Ihnen konkrete Verbesserungsvorschläge.

UNSER AKTUELLES BERATUNGSHIGHLIGHT IN DER INDUSTRIE 4.0:

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wir führen Ihre Digitale Datenbrille ein

Wir führen Ihre digitale Datenbrille ein, schnell und unkompliziert. Ihre Vorteile der Datenbrille:

  • Bis zu 70 % weniger Reisekosten
  • Minimierung der Fehlerquoten
  • Hohe Flexibilität beim Mitarbeitereinsatz mit einfachen Schulungen und Einarbeitungen
  • Reduktion von Ausfallzeiten von Anlagen

WIE UND WO KANN MAN DATENBRILLEN EINSETZEN?

IN DER INDUSTRIE

    EINSATZBEISPIELE
  • Support
  • Qualitätssicherung
  • Geführte Montage
  • und viele weitere Möglichkeiten

IM SERVICE

    EINSATZBEISPIELE
  • Geführte Wartung
  • Expertenanruf mit Live-Schaltung
  • Digitale Arbeitsberichte & Checklisten
  • Mitarbeiterschulung & Einarbeitung

UNSER VORGEHEN ZUR EINFÜRHUNG IHRER DATENBRILLE

1. Prozessanalyse

Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse, um die Datenbrille bedarfsgerecht einzuführen.
Zum Beratungsprodukt - am Beispiel Service

2. Marktanalyse zur Auswahl der Datenbrille

Wir analysieren den Datenbrillenmarkt und wählen herstellerunabhängig die besten Lösungen für Sie aus.
Zum Beratungsprodukt - am Beispiel Service

3. Programmierung & Testung der Workflows

Wir erarbeiten die Workflows für Ihre Datenbrille, programmieren und testen sie. Dabei arbeiten wir agil, zur Erreichung Ihrer Ziele.
Zum Beratungsprodukt - am Beispiel Service

4. Einführung & Schulung

Wir transferieren unser Wissen in Ihr Unternehmen. Wir schulen ihre Mitarbeiter und Kunden und evaluieren Ihren Erfolg mit der Datenbrille.
Zum Beratungsprodukt - am Beispiel Service
Video abspielen

UNSER PRODUKTVIDEO

In unserem Produktvideo stellen wir Ihnen unsere Vorgehensweise zur Einführung Ihrer Datenbrille ein. 

AD-HOC-UNTERSTÜTZUNG & INTERIMMANAGEMENT

AD-HOC-UNTERSTÜTZUNG & f.u.n.k.e. EXECUTIVES

Sie benötigen AD-HOC-Unterstützung in Projekten? Sie wünschen Sich Beratung von erfahrenen BeraternInnen?

Wir springen für Sie ins kalte Wasser, mit unserem Kernteam und unseren f.u.n.k.e. EXECUTIVES. 

Elternzeitvertretung

Sie unterstützen die Elternezeit Ihrer Mitarbeiter und brauchen während dieser Zeit qualifizierte Unterstützung und die Ad-Hoc-Übernahme von Aufgaben? Wir sind für Sie da, in:

  • BWL, HR, Einkauf
  • IT-Infrastruktur & Elektrotechnik
  • u.v.m.